今橋 英士(imahashi eishi)

経歴

1998年明治大学経営学部卒業後、大手会計事務所のコンサルティング部門に就職、他の税理士法人の課長として勤務中の2015年に中小企業診断士を取得、その後株式会社成和(IPO準備会社)に転職し3人の部下を持つ管理部課長として勤務。その時会計監査やアメーバ経営の運営を経験した。またERPの導入に係り翌月20日前後の試算表の提供を、7営業日まで短縮した。管理会計の習熟のために2019年にMBA(in Professional Accountant) を取得後、稼ぐ経理部の作り方コンサルタントして独立した。
tnc中小企業支援センター
DREAM GATE
資金調達NOTE

セミナー講師実績

2020 年 8 月 講師 BIZNESTビジネスフォローアップ講座
2020 年 10 月 講師 あきる野創業塾
2021 年 11 月 講師 ソリマチ年末調整セミナー                   

コンサルティング実績

コロナ過で渋谷区ステーキフランチャイズ店のロイアリティー固定化により経営が悪化、経営改善計画作成支援により2回目のコロナ融資の申し込みを支援、他業態のラーメンフランチャイズ店へ業態変更を図るため事業再構築補助金の申請支援。採択により固定費を引き下げるために八王子市でラーメン店を開業する計画実行を支援中。
レンズ加工会社の給与システムの業務改善支援、タイムカードから直接給与ソフトへのデータ連動を行うことで作業時間が大幅に短縮した。
マッサージ店の経営改善支援 新患・継続患者・中断患者をKPIとして設定し、中断患者の再新患への呼び込み。従業員独立制度の導入により人件費の変動化を図った。
飲食業の経営改善、営業時間ごとの粗利を算出し、営業時間を再決定した。それにより人手不足の解消と営業時間当たりの粗利の改善が図られた。
自動車整備業・建築塗装業・清涼飲料製造業の経営革新計画支援及び承認実績あり。
歯科技工所の先代社長から2代目専務への事業承継計画を作成した。先代社長の退職後のライフプランの作成により退職金を決定。株の贈与計画策定、従業員持株会の設立による従業員保有株の分散防止を図った。
建設内装業の工事案件ごとの原価管理をERPシステムの導入で行った。予算と実績を比較することで赤字の現場が減り、粗利率の向上につながった。また管理会計としてアメーバ経営の運営を行った。
ギター小売店のオーナーから従業員への事業承継計画を作成した。事業承継を絡めた小規模持続化補助金の獲得支援により新社長に事業計画作成を体験して頂きいいスタートがきれた。
日帰り温泉旅館、清涼飲料水製造メーカーの経営革新計画策定支援

研修実績

2019 年 2 月 講師 埼玉県ウーマノミクスプロジェクト男性の働き方見直し研修