①SWOT分析を経営者、経営幹部、全従業員とお客様のニーズに合わせて行います。
②御社の強みや機会をもとに中期経営目標、長期経営目標を定め御社のビジョン作成をお手伝いいたします。
③財務分析をした結果を踏まえ、来期の単年度予算の策定をお手伝いいたします。               
④会社関係者を巻き込んだ経営計画発表会の開催をお手伝いいたします。
⑤毎月の経営会議に出席し、会議の進行のお手伝いをさせていただきます。